С радостью публикую промежуточный отчет для ученого совета (очень сжатый) по работе направления "Система" в рамках проекта "Точка Зрения". Получилось такое вот продолжение ноябрьского разговора. Чем занимается это направление, что происходит в МАрхИ и какое отношение это имеет к BIM, надеюсь, будет понятно из видео.
пятница, 27 марта 2015 г.
четверг, 26 марта 2015 г.
Как Александр Бауск загружал студентов МАРШ модель-ориентированной инженерией
Фрагмент слайда из презентации А. Бауска |
Так как я вырезал свое введение к лекции, то предлагаю ознакомиться с интервью с Александром, опубликованную на портале isicad.ru
Мне представляется ценным такого рода рассуждения, т.к. они, с одной стороны, прикладные по своей сути, а с другой, в этих рассуждениях содержится большое количество принципиальных для архитектора умозрительных конструкций.
В течение 40 мин разворачивается доклад Бауска и небольшое обсуждение в конце.
В моем понимании содержание лекции еще требует дальнейшего уточнения формулировок и адаптации для студента-архитектора, ведь сама тема крайне фундаментальная.
понедельник, 23 марта 2015 г.
Мартовские SketchUp-интенсивы
В марте я закончил два интенсива:
Первый для бюро Front Architecture (оказывается, они делали Correa's, одну из Республик и многое другое). Очень продуктивно провели время.
Второй - в составе общего интенсива под кураторством Андрея Киселева (заодно познакомился с Ярославом Акимовым, одним из сооснователей сайта sketchup.ru.
Картинка из второго:
Первый для бюро Front Architecture (оказывается, они делали Correa's, одну из Республик и многое другое). Очень продуктивно провели время.
Второй - в составе общего интенсива под кураторством Андрея Киселева (заодно познакомился с Ярославом Акимовым, одним из сооснователей сайта sketchup.ru.
Картинка из второго:
суббота, 21 марта 2015 г.
Текст колонки для Проекта Россия
Еще раз картинка из городка Тетевен для настроения |
Приятно, что этот текст оказался и на сайте МАРШ - мы все ближе и ближе к манифесту "Цифровой культуры"!
пятница, 20 марта 2015 г.
среда, 11 марта 2015 г.
BIG Swap - Большая перемена в Daimler Mercedes
Почему-то эта новость прошла не замеченной на страницах того же isicad, хотя она достойна изучения (прочитал эту новость еще 2 февраля)
Mercedes меняет CATIA (Dassault Systemes) на NX (Siemens). 6000 пользователей, огоромное количество наработок (legacy data)! Это масштабное изменение - повод задуматься AEC-отрасли. Интересные моменты из статьи:
Ну и так далее. В общем, темы смены вендора, использование нескольких вендоров одновременно, подписки, "зоопарков" и бесплатного ПО и т.д. освежают.
Mercedes меняет CATIA (Dassault Systemes) на NX (Siemens). 6000 пользователей, огоромное количество наработок (legacy data)! Это масштабное изменение - повод задуматься AEC-отрасли. Интересные моменты из статьи:
...Was it a smooth transition process? ”No”, professor Alfred Katzenbach, says in this TV-report. ”A project of this magnitude never is; that's an illusion. Nobody can ever convince me that such a project can run without any difficulties”. It is a comprehensive change process and the nature of change is that it creates uncertainty among many people.
The technology in itself isn't nessecarily the main problem. Instead, says Katzenbach, it's more a question of psychological factors, ”There's always a variety of personality types involved in such extensive organizational changes. We have, for example the "visionaries" and the "innovators", who are always easy to convince. The same goes for the ”early adopters”, while it takes a little longer to convince the ”late-maturing”. And then you've got the ”laggards” who are very hard to convince.”
...”We selected 250 different business cases. For each one of them we worked out the needed methodology, everything based on concrete parts in production. We made videos and placed these in a reference library accessible to the users”.
This turned out to have unexpected additional benefits: ”With these cases we were able to establish new, more effective and commonly used ways of doing things among all our 6,000 plus users”, claims Katzenbach. This important ”harmonization”, as he calls it, was only made possible by a major system switch like the one they initiated.
Ну и так далее. В общем, темы смены вендора, использование нескольких вендоров одновременно, подписки, "зоопарков" и бесплатного ПО и т.д. освежают.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)